Adquisición De Hardware Con Fundamentos.

Hola a tod@s

Al montar una empresa debemos elegir diferentes elementos, entre ellos el Hardware, el Software y las redes. Éstos son los productos más adecuados a nuestras necesidades:

Requerimientos o usos del hardware que precisa nuestro negocio:

Al tener tanto un negocio físico como online, nosotros precisamos un Hardware bastante amplio, debido a que precisamos de mucha tecnología entre nosotros. Nosotros elegimos como esencial en nuestro negocio, ordenadores tanto de sobremesa como portátil, smartphones, impresoras, y lo más importante de todo el wifi, debido a que sin él no podemos realizar nuestros modelos, contactar con los consumidores...

En cuanto al Software, nosotros elegimos el Windows como sistema operativo, para nuestros ordenadores, debido a que es más económico que el sistema operativo iOS. En el sistema operativo Windows, podemos trabajar fácilmente y podemos almacenar todos nuestros datos de manera segura en la nube.

Para los smartphones decidimos utilizar el sistema operativo, Android, debido a que cumple todas nuestras espectativas y son bastante accesibles económicamente.

Las impresoras son útiles para imprimir los diseños, publicidad entre otras cosas, nosotros escogimos Epson WorkForce ya que imprime más hojas y es más económica, comparada con otras, que imprimían menos hojas y su precio era superior. 

 Por último, para la conexión a Internet, hemos decidido emplear un router y un módem ADSL. Los smartphones, la impresora y los portátiles se conectarán inalámbricamente mientras que los ordenadores de sobremesa se conectarán al router por cable. 

Aquí os dejo la Adquisición de Hardware:

Un saludo y hasta la próxima.

Canvas Del Modelo De Negocio.

Hola a tod@s

Esta tarea la realicé con mis compañeras:

Rebeca Gómez Iglesias- Lluvia de Sueños

Sheila Cerqueiro López- Nothing is impossible 

Sara Regueira Arias- Fútbol con Sara

Andrea Boquete Gallardo- Sung Words

Breve introducción a las 3 tareas que componen la definición del Modelo de Negocio, ubicando el Modelo de Negocio:

Para conocer y ponernos en la piel de nuestros clientes, realizamos el Mapa de Empatía, con el cual, sabemos los gustos, las necesidades que tienen los clientes etc, luego tuvimos que hacer la Propuesta de Valor, que consiste en plantear lo que se ofrece al cliente, cuál es la necesidad de los clientes y como la empresa consigue superar las expectativas de dichos clientes y por último, hicimos el Modelo de Negocio que te ayuda a comunicar a tu equipo de trabajo o a tus socios, comprender mejor todos los elementos que giran alrededor de tu idea de negocio, en conclusión te ayuda para que tu negocio salga adelante.

¿Que es un Modelo De Negocio?: El plan previo al plan de negocio que define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público objetivo, cómo vas a vender tu producto o servicio y cuál será tu método para generar ingresos.

¿Para qué vale un Modelo De Negocio?: El Modelo de Negocio te ayudará a comunicar a tu equipo de trabajo o a tus socios lo que se quiere que ellos comprendan, también te ayudará a comprender mejor todos los elementos que giran alrededor de tu idea de negocio, ya que un negocio te permite describir elementos tales como:

-Como medir el éxito de tu negocio.

-Las competencias y habilidades que necesitas en tu equipo de trabajo.

-Tus talentos y pasiones que son indispensables para tu idea de negocio.

-A través de que canales darás a conocer y entregarás tu Propuesta de Valor.

-Cuánto te cuesta producir tu Propuesta de Valor( los costes de tu negocio).

Entre otros.

Valoración de su necesidad: El Modelo de Negocio, es muy importante debido a que te ayuda a elegir qué ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público objetivo, cómo vas a vender tu producto o servicio y cuál será tu método para generar ingresos y por supuesto, demostrar que tu idea que propones es viable y sostenible.

Diferencia de Plan De Negocio y Modelo De Negocio:

Un modelo de negocio forma parte de tu plan de negocio y realiza lo siguiente:

-Determina la manera en que el negocio gana dinero.

-Identifica los servicios que tus clientes valoran.

-Muestra la reciprocación de fondos por los servicios que el negocio ofrece.

-Es algo que se va modificando y adaptando conforme avanzas con tu proyecto.

El objetivo de tu modelo de negocio es encontrar una fórmula que demuestra como tu idea es viable, sostenible y escalable.

Mientras que un plan de negocio:

-Provee los detalles de tu negocio.

-Toma el enfoque del modelo y construye encima.

-Explica al equipo y personal necesario para cumplir los detalles del modelo de negocio o cómo atraerás y retendrás a los clientes y lidiarás con la competencia.

-Explica a la estabilidad financiera de tu negocio en un momento en particular, así como las predicciones futuras.

– Soporta el modelo de negocios y explica los pasos necesarios para lograr las metas de ese modelo.

Algunos de los beneficios que te proporciona el Modelo de Negocio, son:

-Identifica un segmento de mercado.

-Define una estructura de la cadena de valor.

-Formula la estrategia competitiva.

-Enuncia la propuesta de valor.

-Especifica los mecanismos de generación de ingresos

Aquí os dejo el Modelo de Negocio:

Elaboración Propia-Enlace al Modelo de Negocio en Drive. Abre en ventana nueva.

Un saludo y hasta la próxima.

Canvas De La Propuesta De Valor.

Hola a tod@s

Esta tarea la realicé con mis compañeras:

Rebeca Gómez Iglesias- Lluvia de Sueños

Sheila Cerqueiro López- Nothing is impossible 

Sara Regueira Arias- Fútbol con Sara

Andrea Boquete Gallardo- Sung Words

Breve introducción a las 3 tareas que componen la definición del Modelo de Negocio, ubicando la Propuesta de Valor:

Para conocer y ponernos en la piel de nuestros clientes, realizamos el Mapa de Empatía, con el cual, sabemos los gustos, las necesidades que tienen los clientes etc, luego tuvimos que hacer la Propuesta de Valor, que consiste en plantear lo que se ofrece al cliente, cuál es la necesidad de los clientes y como la empresa consigue superar las expectativas de dichos clientes y por último, hicimos el Modelo de Negocio que te ayuda a comunicar a tu equipo de trabajo o a tus socios, comprender mejor todos los elementos que giran alrededor de tu idea de negocio, en conclusión te ayuda para que tu negocio salga adelante.


¿Que es una Propuesta De Valor?: La propuesta de valor es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora.

¿Para que vale una Propuesta De Valor?: La Propuesta de Valor plantea lo que se ofrece al cliente, cuál es la necesidad de los clientes y como la empresa consigue superar las expectativas de los dichos clientes.

Valoración de su necesidad: La Propuesta de Valor, es muy importante, ya que a hacerlo, se sabe que es lo que necesita el cliente y a sí se conocen cuáles son las expectativas que ellos esperan, por lo cual es más fácil saber qué producir y en qué cantidad, y también qué no producir o disminuir su cantidad para conseguir que la empresa satisfaga todas las expectativas planteadas, por los clientes.

Aquí os dejo la Propuesta de Valor:

Elaboracíon Propia-Enlace al Canvas de la Propuesta de Valor en Drive. Abre en ventana nueva.

Un saludo y hasta la próxima.

Mapa De Empatía.

Hola a tod@s

Esta tarea la realicé con mis compañeras:

Rebeca Gómez Iglesias- Lluvia de Sueños

Sheila Cerqueiro López- Nothing is impossible 

Sara Regueira Arias- Fútbol con Sara

Andrea Boquete Gallardo- Sung Words

Breve introducción a las 3 tareas que componen la definición del Modelo de Negocio:

Para conocer y ponernos en la piel de nuestros clientes, realizamos el Mapa de Empatía, con el cual, sabemos los gustos, las necesidades que tienen los clientes etc, luego tuvimos que hacer la Propuesta de Valor, que consiste en plantear lo que se ofrece al cliente, cuál es la necesidad de los clientes y como la empresa consigue superar las expectativas de dichos clientes y por último, hicimos el Modelo de Negocio que te ayuda a comunicar a tu equipo de trabajo o a tus socios, comprender mejor todos los elementos que giran alrededor de tu idea de negocio, en conclusión te ayuda para que tu negocio salga adelante.

¿Que es un Mapa De Empatía?: Un mapa de empatía es un gráfico de las emociones, deseos y necesidades que experimenta un usuario en distintas etapas. Con esta herramienta, las empresas se ponen en el lugar de los clientes para identificar formas de optimizar los productos y servicios.

¿Para que vale un Mapa De Empatía?: El mapa entrega un nivel profundo de conocimiento para guiar las estrategias según las necesidades de los usuarios. Con esta información, las empresas pueden diseñar servicios que reduzcan los esfuerzos, ofrezcan el apoyo adecuado y entreguen rápidamente los beneficios esperados.

Valoración de su necesidad:
El Mapa de Empatía, es muy importante, ya que hacerlo, nos permite saber que tipo de ropa, zapatos etc, se consumirán más, y que otros productos se consumirán menos o incluso no se consumirán. También con el Mapa de Empatía, podemos saber a que clientes nos dirigimos.

Aquí os dejo el Mapa de Empatía:

Elaboración Propia-Enlace al Mapa de Empatía en Drive. Abre en ventana nueva.  

Un saludo y hasta la próxima.

Gestor De Referencias

Hola a tod@s

Esta tarea la realicé con mis compañeras Rebeca Gómez, Sheila Cerqueiro, Sara Regueira y Andrea Boquete, ya que para poder realizarla se necesita un grupo de 4 personas mínimo.

Esta tarea fué realizada con Zotero, que en mi opinión, es un poco complicado si no lo habías utilizado antes. Se podían utilizar otras aplicaciones, pero el profesor nos recomendó Zotero.

Valoración de Zotero:
A mí esta aplicación me pareció algo complicada al principio debido a que era la primera vez que lo utilizada, pero luego es fácil de utilizarla.

Necesidad de Uso:
La necesidad de uso es que puedes guardar las páginas que te gustan o las que tienen la información que se adecúa al tema o al trabajo que vas a realizar.

Elaboración Propia:

Esta es la captura de pantalla de la tarea:




Este es un tutorial que explica muy bien el proceso de como realizarlo.

Un saludo y hasta la próxima.

Infografía

Hola a tod@s

Esta tarea la realicé con mis compañeras Rebeca Gómez, Sheila Cerqueiro, Sara Regueira y Andrea Boquete, ya que para poder realizarla se necesita un grupo de mínimo 4 personas.

Esta tarea fue realizada con la herramienta Visme, que en mi opinión, es que es muy sencilla de manejar, y aunque se podían utilizar otras herramientas.

Valoración De Visme:
A mí esta herramienta me parece muy fácil de utilizarla y también es una de las aplicaciones más completas, para realizar una infografía. Lo único que no me gustó es que si quieres compartir los trabajos, tienes que pagar.

La Necesidad De Uso:
La necesidad de uso, es para informarte mediante un esquema de las principales normas de comunicar y así seguir unas pautas para realizar un trabajo, una tarea... excelente.

Cada Universidad Hicieran Distintas Normas:
Debido a que en cada universidad se realizan diversos trabajos, con distintas normas en cada trabajo. Ya que en cada universidad se califican los trabajos de distintas formas.

Este es un tutorial de como realizar una infografía:


Un saludo y hasta la próxima.

Tablero Colaborativo

Hola a tod@s

Esta tarea la realicé con mis compañeras Rebeca Gómez, Sheila Cerqueiro, Sara Regueira y Andrea Boquete, ya que para poder realizarla se necesita un grupo de mínimo 4 personas.

Esta tarea fue realizada con la herramienta Trello, que en nuestra opinión, es que es muy sencilla de manejar, aunque se podían utilizar otras como: Google Keep, Slack entre otras.

Contenido:

La justificación de la necesidad de utilizar una herramienta de coordinación, es que hay que organizar las distintas tareas, del curso, para planear todo el tiempo del que se dispone.
La herramienta elegida fue Trello, ya que es muy sencilla de manejar.
En ésta aplicación, se ha compartido, todas las tareas del curso. Se ha compartido con los integrantes del equipo y con el profesor. Mi experiencia de esta aplicación es que es muy fácil de utilizar.

Este es mi elaboración personal:

Para poder realizar e insertar el Tablero Colaborativo: 

Tuve que sacar captura de pantalla, luego darle a guardar como. Para insertarla en la entrada, le dí a añadir imagen y la busqué en mi ordenador.

Aquí os dejo la captura de pantalla del tablero colaborativo:

Un saludo y hasta la próxima.